在公司快速發展的同時，人力資源越來越凸顯出它的重要性，公司將人力資源定為第一核心競爭力，隨著公司的發展也不斷涌現出一大批有能力有專業技能的人員。
公司為員工建立了“管理通道”、“ 專業通道” 、“老板工程”三條職業發展通道，使更多的員工根據自己的職業特點選擇不同的晉升渠道展現自我。
（1）管理通道：人力資源中心結合公司的實際情況為員工制定了青年干部的職業生涯規劃書、高級管理人員的職業生涯規劃書。
（2）專業通道：推行任職資格，通過等級認證、等級考試、崗位價值評估，職種價值評估，使內部薪酬更加科學公平，員工憑能力得到相應的報酬。
（3）老板工程：鼓勵員工加盟直營連鎖店，獨立經營自負盈虧，通過加盟員工自己做了老板，不僅成就了老板夢，更使自己的管理水平取得了更大的提高
通過三種職業發展通道的并行，在企業內部建立了良性競爭機制，公司形成了人人想進步，人人求進步的風氣。
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